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BIM技術(shù)在施工管理中的16大應(yīng)用，值得收藏！
BIM技術(shù)在工程項(xiàng)目中應(yīng)用優(yōu)勢(shì)強(qiáng)大，它作為建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)化和信息化的重要抓手，給行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了強(qiáng)大推力，優(yōu)化了項(xiàng)目管理方式，提高了工程質(zhì)量，降低建造成本和安全風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)了工程精益化管理和效益提升。那么BIM在施工管理中有哪些應(yīng)用呢?快跟小編一起來(lái)看一看吧。
BIM在施工管理中的應(yīng)用
1.虛擬施工
基于 BIM 的虛擬施工，其施工本身不消耗施工資源，卻可以根據(jù)可視化效果看到并了解施工的過(guò)程和結(jié)果，可以較大程度地降低返工成本和管理成本，降低風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)管理者對(duì)施工過(guò)程的控制能力，建模的過(guò)程就是虛擬施工的過(guò)程。
2.建筑構(gòu)件建模
首先根據(jù)建筑圖紙，將整個(gè)建筑工程分解為各類構(gòu)件， 并通過(guò)三維構(gòu)件模型，將它們的尺寸、體積、重量直接測(cè)量下來(lái)，以及采用的材料類型、型號(hào)記錄下來(lái)，針對(duì)主要構(gòu)件選擇施工設(shè)備、機(jī)具，確定施工方法。通過(guò)建筑構(gòu)件建模，可以幫助施工者事先研究如何在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行構(gòu)件的施工和安裝。
3.施工現(xiàn)場(chǎng)建模
施工現(xiàn)場(chǎng)虛擬五維全真模型可以直觀、便利的協(xié)助管理者分析現(xiàn)場(chǎng)的限制，找出潛在的問(wèn)題，制定可行的施工方法。有利于提高效率、減少傳統(tǒng)施工現(xiàn)場(chǎng)布置方法中存在漏洞的可能，及早發(fā)現(xiàn)施工圖設(shè)計(jì)和施工方案的問(wèn)題，提高施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)率 和安全性。
4.施工機(jī)械建模
施工方法通常由工程產(chǎn)品和施工機(jī)械的使用決定，現(xiàn)場(chǎng)的整體規(guī)劃、現(xiàn)場(chǎng)空間、機(jī)械生產(chǎn)能力、機(jī)械安拆的方法又決定施工機(jī)械的選型。
5.臨時(shí)設(shè)施建模
臨時(shí)設(shè)施是為工程施工服務(wù)的，它的布置將影響到工程施工的安全、質(zhì)量和生產(chǎn)效率，五維全真模型虛擬臨時(shí)設(shè)施對(duì)施工單位很有用，可以實(shí)現(xiàn)進(jìn)行臨時(shí)設(shè)施的布置及運(yùn)用，還可以幫助施工單位事先準(zhǔn)確地估算所需要的資源，以及評(píng)估臨時(shí)設(shè)施的安全性，是否便于施工，以及發(fā)現(xiàn)可能存在的設(shè)計(jì)錯(cuò)誤。
6.施工方法的可視化
施工方法的可視化使是所有項(xiàng)目參與者在施工前就能清楚的知道所有 施工內(nèi)容以及自己的工作職責(zé)，能促進(jìn)施工過(guò)程中的有效交流， 它是目前評(píng)估施工方法、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、評(píng)估施工風(fēng)險(xiǎn)簡(jiǎn)單、經(jīng)濟(jì)、 安全的方法。
采用 BIM 進(jìn)行虛擬施工，需事先確定以下信息：設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境的五維模型;根據(jù)構(gòu)件選擇施工機(jī)械及機(jī)械的運(yùn)行方式;確定施工的方式和順序;確定所需臨時(shí)設(shè)施及安裝位置。
7.施工方法驗(yàn)證過(guò)程
BIM 技術(shù)能模擬全真運(yùn)行整個(gè)施工過(guò)程，項(xiàng)目管理人員、工程技術(shù)人員和施工人員可以了解每一步施工活動(dòng)。如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，工程技術(shù)人員和施工人員可以提出新的方法，并對(duì)新的方法進(jìn)行模擬來(lái)驗(yàn)證其是否可行，在工程施工前絕大多數(shù)的施工風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題都能被識(shí)別，并有效地解決。
8.項(xiàng)目參與者之間有效的交流工具
施工過(guò)程的可視化，使BIM成為一個(gè)便于施工參與各方交流的溝通平臺(tái)。通過(guò)這種可視化的模擬縮短了現(xiàn)場(chǎng)工作人員熟悉項(xiàng)目施工內(nèi)容、方法的時(shí)間，減少了現(xiàn)場(chǎng)人員在工程施工初期犯錯(cuò)誤的時(shí)間和成本，還可加快、加深對(duì)工程參與人員培訓(xùn)的速度及深度。
9.工作空間可視化
BIM 的可視化是動(dòng)態(tài)的，施工空間隨著工程的進(jìn)展會(huì)不斷的變化，它將影響到工人的工作效率和施工安全。通過(guò)可視化模擬工作人員的施工狀況，可以形象地看到施工工作面、施工機(jī)械位置的情形，并評(píng)估施工進(jìn)展中這些工作空間的可用性、安全性。
10.材料費(fèi)用控制
應(yīng)用 BIM 模型導(dǎo)出的數(shù)據(jù)可以直接應(yīng)用到工程預(yù)算中，為造價(jià)控制、施工決算提供了有利的依據(jù)。以往施工決算的時(shí)候都是拿著圖紙?jiān)谟?jì)算，有了模型以后，數(shù)據(jù)是完全自動(dòng)生成，做決算、預(yù)算的準(zhǔn)確性提高了。
11.施工組織控制
借助 BIM 對(duì)施工組織的模擬，項(xiàng)目管理者能非常直觀地理解間隔施工過(guò)程的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和關(guān)鍵工序情況，并清晰地把握在施工過(guò)程中的難點(diǎn)和要點(diǎn)，也可以進(jìn)一步對(duì)施工方案進(jìn)行優(yōu)化完善，以提高施工效率和施工方案的安全性。
12.可視化圖紙輸出
可視化模型輸出的施工圖片，分發(fā)給施工人員可作為可視化的工作操作說(shuō)明或技術(shù)交底，用于指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的施工，方便現(xiàn)場(chǎng)的施工管理人員拿圖紙進(jìn)行施工指導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)管理。
13.基于BIM施工管理目標(biāo)
通過(guò)基于BIM 技術(shù)的虛擬施工，施工單位可以達(dá)到以下目標(biāo)：創(chuàng)建、分析和優(yōu)化施工進(jìn)度;針對(duì)具體項(xiàng)目分析將要使用的施工方法的可行性;通過(guò)模擬可視化的施工過(guò)程，提早發(fā)現(xiàn)施工問(wèn)題，消除施工隱患;形象化的交流工具，使項(xiàng)目參與者能更好地理解項(xiàng)目范圍， 提供形象的工作操作說(shuō)明或技術(shù)交底;可以更加有效地管理設(shè)計(jì)變更;全新的試錯(cuò)、糾錯(cuò)概念和方法。
14.建筑工程質(zhì)量管理
由于采用BIM設(shè)計(jì)的圖紙是數(shù)字化的，計(jì)算機(jī)可以在檢索、判別、 數(shù)據(jù)整理等方面發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。無(wú)論監(jiān)理工程師還是承包商的項(xiàng)目管理人員，都不必拿著厚厚的圖紙反復(fù)核對(duì)，只需要通過(guò)一些簡(jiǎn)單的功能就可以快速地、準(zhǔn)確地得到建筑物構(gòu)件的特征信息， 如鋼筋的布置、設(shè)備預(yù)留孔洞的位置、構(gòu)件尺寸等，在現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)下達(dá)指令。
利用BIM模型和施工 方案進(jìn)行虛擬環(huán)境數(shù)據(jù)集成，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的可建設(shè)性進(jìn)行仿真實(shí)驗(yàn)，可在事前發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。
15.建筑工程進(jìn)度管理
BIM可以按月、周、天直觀地顯示工程進(jìn)度計(jì)劃。一方面便于工程管理人員進(jìn)行不同施工方案的比較，選擇符合進(jìn)度要求的施工方案;另一方面也便于工程管理人員發(fā)現(xiàn)工程計(jì)劃進(jìn)度 和實(shí)際進(jìn)度的偏差，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。
16.建筑工程投資（成本）管理
在BIM平臺(tái)上，設(shè)計(jì)圖紙的元素不再是線條，而是帶有屬性的構(gòu)件。也就不再需要預(yù)算人員告訴計(jì)算機(jī)它畫(huà)出的是什么了，“三維算量”實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化。其次，BIM使投資(成本)控制更易于落實(shí)。
