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              建設工程勞務分包合同的概念

              作者: 時間:2024-02-27 瀏覽次數:284 ?【字體:    


              1.建設工程勞務分包合同

              勞務分包,又稱勞務作業(yè)分包,指施工總承包企業(yè)或專業(yè)承包企業(yè)即勞務作業(yè)發(fā)包人將其承包工程的勞務作業(yè)發(fā)包給勞務承包企業(yè)即勞務作業(yè)承包人完成的活動。工程的勞務作業(yè)分包,無需經過發(fā)包人或總承包人的同意。業(yè)主不得指定勞務作業(yè)承包人,勞務分包人也不得將該合同項下的勞務作業(yè)轉包或再分包給他人。

              2.勞務分包合同與轉包的區(qū)別

              在勞務分包中,分包商僅提供勞務,而材料、機具及技術管理等工作仍由總包責任,是將建設工程中的勞務部分轉由第三人完成。勞務分包純粹屬于勞動力的使用,其他一切施工技術、物質等均完全由總包單位進行負責,勞務分包是通過工日的單價和工日的總數量進行費用結算的,是純粹的工費。按照工日數量,根據預先確定的工日單價進行工費結算是勞務分包的本質特征之一,勞務分包不發(fā)生材料、機械等費用,更不會有管理費。勞務分包的發(fā)包人和承包人對工程勞務作業(yè)部分向總承包人及建設單位承擔連帶責任。我國傳統(tǒng)的資質標準對企業(yè)人員、設備、管理能力、資金等條件要求比較全面和具體,這一定程度上也是造成企業(yè)負擔過重、經營困難的原因,新的資質標準更側重于企業(yè)的資信、管理能力業(yè)績,也體現(xiàn)了未來建筑企業(yè)經營管理、專業(yè)及勞務三個層次逐步分離的趨勢。因此,應該提倡總承包人更側重于加強經營管理,而在工程施工中合理和必要的進行勞務承包。



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